Rolf Koenig Vermoegensverwaltung
Real Estate
Project Management

项目开发

未建地产的开发

 

在国际不动产市场上的业务能力和强有力的伙伴关系是我们成功的要诀。我们的工作由全方位的效能系统构成。广义上来讲,传统建筑业是一个后备产业,并独立地对市场变化做出反应。这种单纯将建筑业作为准备型及需求满足型产业的行为方式,导致了实际建筑数量停滞不前,建筑业在总产值中所占份额的减少,引起相关的裁员。基于日益激烈的竞争趋势,除了建筑业自身所包含的劳务效能之外,人们越来越需要在开发的项目之中提供全方位的效能系统。因此,企业主必须运用新的方法对市场情况做出反应。这些更高的要求带来了一些新的任务,如:地产招商,市场和企业选址分析,不动产销售,以及紧密相关的物业管理等。

 

我们的首要工作是,事先对不动产项目开发的机会与风险进行详细的调查,籍此制定出实现该项目的决策方案。市场和环境条件在后期开发及创造价值方面扮演着决定性的角色。为了获得最优的价值,对已制定的方案会经常进行多方面的修正。在建造中的商业不动产方面,现有的商业承租人所发挥的作用并不如人们预想的那么重要。资本投入在这里扮演着决定性的角色,之后人们才会考虑现有的实际市场因素。建造中的不动产转作其他用途或者转租给其他人也是经常出现的情况。

 








 

 

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